上海市保安服务公司有哪些

　　上海市保安服务公司有哪些

　　所称保安岗勤服务是指公司对内设立和对外派驻的保安员所提供的保安服务。岗勤服务管理主要包括岗勤服务组织管理、岗勤服务场所管理、岗勤服务人员管理、客户投诉管理、岗勤服务督察、纠察、检查及奖惩等内容。 岗勤服务坚持“忠于职守、服务”的原则，贯彻落实“佳质量、佳仪表、佳态度、佳”的服务理念，与时俱进，不断，清除不良，持续改进，充分展现保安人员的风采。岗勤服务组织管理 岗勤服务实行“统一标准、部门管理、分级负责、责任到人”的管理机制。

　　热爱本职、忠于职守保安员及门卫担负着协助公安机关维护社区秩序、保障业主生命财产安全的职责。 因此，保安员及门卫须树立起主人翁的责任感和自豪感， 把本职工作与社会安全的大目标联系起来，以高度的敬业精神、满腔热忱地投入工作，认真履行职责，兢兢业业，任劳任怨，出色地完成各项工作任务。

　　对携带匕首，三棱刀等管制刀具和枪支及其他形迹可疑的人有权进行盘查、监视，并报告公安机关。对违反《治安管理处罚法》的人员，有权劝阻、制止和批评教育，但没有处罚的权力。 对有违法犯罪的，可以监视、检查、报告，但无侦察、扣押、搜查等权力。 超权行为:下列内容不属于保安职权范围，否则视为越权行为:剥夺、限制公民的人体自由。拘留、关押、审讯违法犯罪分子。对违法犯罪分子实施罚款等处罚行为。查处治安、行事案件。非法搜查（搜身、携带物品、办公室或住所）扣押他人的合法件、合法财产。国家机关工作人员依法执行职务。私自为他人提供保安服务。参与企业、社团之间经济纠纷、劳动纠纷的调查处理。辱骂、殴打他人或者唆使殴打他人。违反法律、法规的行为。

　　狠抓制度落实是保安队伍管理的重要手段 队伍发展越快，抓队伍建设的难度越大。随着保安事业的深入发展和队伍的不断扩大，以及各项管理制度的不断完善，在制度建设后，狠抓落实尤为重要，在落实中要采取下列措施: 联系实际，狠抓规章制度的落实。 各分公司，从经理、队长、班长到保安员都坚持按照规章办事．在日常管理工作中，要本着“严之有据、严之有理、严之有效”的原则，照章办事，加强检查督导，发现问题及时处理。对遵守制度，为公司争光的应号召全体队员加强学，树立典型，以此来激励其他队员，加强正面教育。对违反制度的队员，除按规章扣除奖金外，还要对其进行思想教育，让其深刻认识到问题的严重性，从而心服口服地接受处理，既教育了本人，又达到了教育大家的目的。对那些大错不犯、小错不断的队员，不姑息迁就，坚决予以辞退。每年年终，总公司及各分公司都应结合规范化管理的情况组织评比。加大评比的比例，尽管几年来总公司和分公司评比的个人、班队也不少，但按照总公司2004年《保安员奖励暂行规定》上的要求，我认为人数比例还是显得少点。平时对抓获违法犯罪分子、扑灭火灾，维护内部治安秩序等方面做出贡献的保安员都严格按照规定及时表扬奖励。一支作风过硬、有战斗力、有朝气的队伍，其背后肯定有一系列严格的规章制度在起着制约作用。保安队伍也是一样，没有各项规章制度规范保安人员工作、生活、言行是不行的。应本着责、权、利结合的原则，做到日小结，月初评，季考评，年总评。在严格纪律，严格管理，严格检查的同时，还应实行 “经理包面、队长包片、班长包点”的三级管理体制，做到下管一级，层层负责。