青浦区大型活动保安公司有哪些

　　青浦区大型活动保安公司有哪些

　　保安人员的权限对治安、刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关，但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。发生在管理服务区域内的刑事、治安案件，有权保护现场、保护据，维护现场秩序以及提供与案件有关的情况，但无现场勘查的权力。出入单位的工作人员其所携带的物品，按照单位的制度、规定进行验、验物，但无人身检查权。管理服务区域内进行防范检查，提出整改意见和合理化建议。勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶报复的，可采取正当防卫，但不得波及无辜人员或防卫过当对单位员工进行法制宣传，做好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故），落实各项防范措施，发现隐患漏洞或其它不因素，及时上报有关部门。非法携带枪支、弹和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，并报告安保部及当地公安机关处理。

　　保安员是指保安服务公司，根据公安部规定的条件和标准，按照一定程序和审批手续招聘录用从事保安服务工作的人员。保安人员是保安服务公司的基本力量和生力军，是“门面”和“窗口”，是保安服务业发展的基础。

　　科学的管理机制是保安队伍管理的重要保障 选拔使用制度，提高队伍管理水平 对于管理的任用，现在大部分公司的作法是任命制。而且一旦任命，除非犯了错误撤换，其它方面都没有撤换的可能，这种缺乏制约机制和工作业绩评议制度的方法，对于现代企业是不现实的，也造成了“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”等消现象，严重影响了队伍建设和基础工作的开展，压抑了一些管理人员的内在活力，抑制了奋发向上，争先创优的工作热情。我认为要进行人事制度，一潭死水，把竞争机制引入保安工作，不管他是民警、职工、保安员、本市的、外地的都应该竞争上岗，择优聘用，并不断进行队伍的优化组合。要对于一些不思进取、不谙业务、不干实事的管理人员要形成平者让、庸者下机制，增强管理人员责任感和危机感，有效的减少内部消耗，增强队伍的凝聚力和战斗力，以便提高管理人员的水平。

　　关心保安员的生活，解决一些实际问题 关心保安员，不是一种空话。在现有的条件下，我觉得首先要设立保安员生活保障基金，它包括工资、福利和优抚保障等几个方面。其次要解决队员的吃饭问题，由于北京各单位的原因，驻勤保安员内部没有食堂、没有自己做饭的条件很多，这样有许多保安员都在外面自己买饭吃，由于没有固定的时间和地方，保安员饥一顿、饱一顿严重影响保安员的身心健康。第三要改变驻宿条件，对于一些潮湿的地下室不能让保安员长期住，即使住，也应该配上除潮机。以上这些做好了，对队伍的管理也有一定的作用。